秦小平-宜昌汇丰肥业有限公司总经理

　　蓝海战略（Blue Ocean Strategy）：最早是由W．钱•金（W. Chan Kim）和勒妮•莫博涅（Renée Mauborgne）于2005年2月在二人合著的《蓝海战略》一书中提出。蓝海战略是以企业创新为中心的战略，强调的是寻找或开创无人竞争的、全新的市场空间和商机，即通过开发新的思维来创造新的改变。 
　　蓝海战略要求企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方需求与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。 
　　如果说黑海是一个完全没有规律的残酷竞争你死我活的世界，那么红海就是一个具有一定规律一定共同准则比黑海取得一定进步但仍是弱肉强食的世界，只有具备胆识和强大的竞争力的企业才能充当领头者。而蓝海更多的是创新与创意，是一场差异战。当今社会，红海仍占市场大部分份额，而以创意为特色的蓝海正在不断成长，并很有可能在未来创新型社会中占有优势。